9月6日，集团张伟英副总经理带队先后赴城发云锦城、余杭城发码头调研指导。集团资产管理部、财务管理部、城发资管公司、中房科技、城发码头公司相关负责人参加。

云锦城项目现场

张伟英副总经理一行先后前往云锦城售楼部、地下车库和沿街商铺实地调研。在售楼部，张伟英副总经理详细询问了住宅销售工作计划和后续措施，她要求，要加大与第三方代理公司的合作力度，创新营销手段，开拓售房渠道，紧紧把握好“认房不认贷”政策调整的利好，争取圆满实现销售任务。

在云锦城地下车库，张伟英副总经理实地查看了待售车位的现状，她表示，城发资管公司要加强和置业公司的联系，持续完善车位销售方案，为销售工作做好充足准备。

在沿街商铺，张伟英副总经理重点检查了餐饮类店铺“瓶改气”工作、燃气报警装置的完好程度和消防器材、消防通道等重点部位。她要求，要加强重点资产的巡查巡检频率，重视安全隐患的整改闭环，加强租户安全宣教，平安顺利护航亚运会。

余杭城发码头

张伟英副总经理一行实地踏勘了余杭城发（原叶根）码头，详细了解了渣土转运消纳流程。随后听取了码头公司关于基本情况、经营情况及下阶段工作计划的汇报。

听取汇报后，张伟英副总经理肯定了码头公司的工作成绩，并对下阶段工作提出了三点要求：一是营收工作再加强。在确保完成年度目标的基础上，争取再添新彩。二是业务拓展再发力。对照计划目标，推动落实码头试运营，促进渣土消纳业务高质量发展。三是降本增效再提速。加强码头日常运营成本控制，尽可能提高经济效益，增强盈利能力。